- · 《养生保健指南(医药研究[06/28]
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消费升级的15家公司
作者:网站采编关键词:
摘要：很多品牌的困境，恰恰是在微观组织未赶上消费升级的变化。 2018年下半年以来，出现了消费升级或降级讨论。确实，吃榨菜、喝二锅头……低价产品制造商的业绩在涨，那么，输出高
很多品牌的困境，恰恰是在微观组织未赶上消费升级的变化。
2018年下半年以来，出现了消费升级或降级讨论。确实，吃榨菜、喝二锅头……低价产品制造商的业绩在涨，那么，输出高质高价产品和服务的公司，究竟表现如何呢？
《21CBR》记者在高端白酒、养生保健、珠宝首饰、旅游和高端家居5个行业中，各选取了3家具有代表性的上市公司，梳理了其2018年半年报，从中管窥消费升级概念股的处境。
5个行业说不上经济的风向标，却是财富溢出效应明显的行业，15家公司的现实业绩、未来展望，大体能反映其在一线所感知的消费行为和趋势。整体上，他们的经营策略，都明显受到消费升级的影响，产品种类更丰富、设计更有创意、渠道建设更全面，部分公司增速或有回调，但是整体向上的态势未改。
茅台、五粮液和洋河股份的营收规模是白酒行业的前三名，三家均吝啬笔墨，对公司产品、行业和大环境情况分析较少，但是，高涨的业绩说明行业表现非常景气，且中高端化、集中化的趋势日益明显。高端酒价格稳定，产量增加，次高端酒也不断扩容，知名度高的品牌获得充分的成长空间。
值得一提的是，三家公司的利润增速均高于营收增速，也是高端产品受欢迎的表现。同时，茅台和五粮液系列酒的成长表现，说明行业复苏是由大众消费支撑，会让白酒消费稳健、增长周期长远。
养生保健领域，东阿阿胶、云南白药（专指其健康产业事业部）属于知名的传统中医药品牌，由于负面事件等因素的影响，增速相对较低，但是，行业新锐汤臣倍健正积极拓展产品种类，拓宽了覆盖人群，获得了可观的增长，并寻求并购海外品牌的机会，显示行业景气度依然较高。
黄金珠宝是典型的“富贵”行业，所选三家公司业绩均实现双位数增长，消费者选择黄金珠宝的热情依旧。
其中，周大福是大中华区最大的珠宝公司，2018财年一季度，其内地业务录得高增长；创始于1848年的老凤祥，则是老字号的民族品牌，在上半年又开启了一轮快速扩张，不断在内地和香港开新店；金一文化是行业细分化的代表，拥有越王珠宝等多个品牌，重点关注三四线城市的需求，研发符合中国传统文化和特色的首饰，营收增长速度超40%。
中国国旅、中青旅是国内规模居前的旅行公司，他们上半年的业绩，说明国人并没有压缩旅行开支，尤其是中国国旅的免税商品销售业务同比翻倍，说明大家出手阔绰，不仅爱出去旅游，也爱在旅游途中购物、消费。海航凯撒则在高端出境游市场很有口碑，其亲子游定制服务的推出，证明富裕阶层也仍然非常舍得花钱。
高端家居行业的三家公司，均是厨电、橱柜、家具三个细分领域内走中高端路线的代表，均深受地产周期以及宏观调控的影响，但是，三家的营收表现依然不俗，而且继续在升级的方向上深耕：老板电器正持续升级产品；欧派橱柜重新定位品牌，拓展高端产品线；美克家居顺应消费者放弃复杂装修的趋势，转向注重软装的理念，强调设计和新零售。
15家公司相对良好的业绩说明，整体上，中国消费升级的趋势依然在继续，且人们越来越看重产品和服务的品质，愿意为其付出更多溢价，且日益呈现差异化、个性化的特点，市场更加细分化，竞争态势从“大而全”转向“专而精”。企业若希望在消费升级浪潮中乘势而上，必须在特定领域深耕细作，打磨出特色与专长，提供胜人一筹的消费体验。
对比2017年的营收增速，15家公司整体的增速回调也并不明显，同一个行业内，中高端品牌的表现也往往胜出同行。其实，很多品牌的困境，可能并非宏观层面的消费降级，而恰恰是在微观组织未赶上消费升级的变化。
高端白酒
1茅台
茅台是白酒行业中毫无争议的龙头企业。上半年，营业收入同比增长38%，至333.97亿元，不仅在春节旺季畅销，二季度传统淡季，茅台也呈现出畅销甚至供不应求的态势。
长久以来，茅台集团核心产品“飞天茅台酒”占据绝大部分营收，旗下子公司生产的系列酒相对势微，经营层多年来致力于茅台酒和系列酒的“双轮驱动”模式。
2018年上半年，普通居民消费的系列酒增速也较快，收入占比提升到14.6%，发展不平衡问题也得到了缓解，其中，王子酒已经成为茅台酒之后的最大单品，习酒窖藏1988也成为10亿元单品。
2五粮液
2018年上半年，五粮液营业收入同比增长37.1%，至214.2亿元，受到“振兴川酒”的政策指导，五粮液将重点放在提高品质、增强供给力上，公司一级酒产量大幅增长。同时，五粮液在品牌推广、建设和渠道拓展上下功夫，线上业务增加自营比重，以赶上白酒业的消费升级的浪潮，五粮液也同样力推旗下系列酒，将策略重点定义为：中高端产品、自营品牌和优势品牌。
文章来源：《养生保健指南》 网址: http://www.ysbjznzz.cn/qikandaodu/2020/0805/391.html